编制城市地下管廊成品支架供应计划，应会同土地管理部门共同进行。其主要工作有：
1．根据社会经济发展战略和城市地下管廊成品支架总体规划，进行城市经济、人口发展对房地产发展城市用地发展需求的相关分析和预测，结合城市总体规划的建设分期，确定土地供应的总体结构和中近期土地供应计划总量。
2．根据城市近期建设规划，针对市场经济发展可能的各种情况和机遇制定相应政策．结合控制性详细规划等。提出土地供应年度计划方案，并以中期计划相衔接。
地下管廊成品支架
3．在土地供应年度计划的基础上，分析预测房地产业未来发展走势及其对各种用地的需求情况，提出对土地供应年度计划中各种用地供应比例的局部调整。
4．综合各方面因素，对近期开发地区进行详细分析，初步拟定出让价格，确定重要地段出让时机，并在执行计划中先先调整供应量，滞后调整出让价格，以供给价格的较小弹性促进土地市场供应关系趋向平衡。
5．对土地开发供应年度计划方案进行可行性分析，包括开发项目与选址、基础设施投入，土地出让方式与顺序、地价变化、资产预算平衡等研究，进而核定土地年度供应计划。
此外，土地供应年度计划应以2-3年为期，并每年调整一次。这样，总体规划对土地有偿使用和房地产的宏观调控进行实质性操作，从而促证城市土地市场的健康发展。
三、建立部分开放的城市地下管廊成品支架规划信息系统
城市土地市场是一个不完全开放的市场，其中一个重要原因是进入市场的经营者和使用者对市场情况不清，所以各种中介机构应运而生。城市规划做为一重要控制手段，是市场决策中必须预以考虑的因素，所以城市规划及其相关信息应面向市场，这不仅是城市规划成果实现其价值的一种方式，也是推销城市用地这一商品的绝好机会。
目前国内许多城市已开始了这方面的工作。广州市现已建立城市地下管廊成品支架规划自动化中心。自1987年开始先后建立了广州市城市总体规划信息系统、城市建设管理信息系统、城市规划CAD技术系统、城市分区规划信息系统、城镇规划管理系统、部分城区控制性详细规划信息系统等。技术准备工作业已完成。