第二,通过地下管廊支架产市场细分化,选定了企业的目标市场,可以大大降低地下管廊支架开发企业开发经营的风险性。由于房地产商品具有固定性,排它性的物质特征,一旦建成,即固定在某个确定的地点,不可能移动,房地产市场表现为非物流性市场,不可能移动房地产商品位置来寻找合适市场。同时;房地产固定在确定位置上,它不可能象其它一般商品那样通过重复生产来满足消费者对同一商品的要求,这就使得地下管廊支架市场在空间和时间上都受到制约,而且,房地产商品生产的投资数额又往往很大,因此,房地产开发经营的风险性是很高的。
如果房地产开发企业不进行市场细分化,就不可能认清市场,找准目标,也就难以开发生产出适宜于市场需求的房地产商品,开发生产的房地产商品就很可能不能出售,巨额投资便不能收回,又不可能移动房屋的位置投向其它市场分面或建设其它的房屋.这就大大增加了房地产开发经营的风险性。地下管廊支架开发企业只有通过科学的市场细分化,找准目标市场,制定佳的开发经营策略,提供目标市场需要的房地产商品服务,才能降低房地产开发经蕾的风险性,获得良好的经济效益和社会效益。